Thüringer Unternehmen im Gespräch – Teilen auch Sie Ihr Wissen!
Hier berichten Thüringer Unternehmen von Ihren praktischen Erfahrungen und Lessons Learned zu innovativen Formen der Arbeit. Außerdem erzählen ExpertInnen über Ihre aktuellen Beobachtungen und teilen Ihr Wissen.
Erfahrungsbericht: Durch Kommunikation die Arbeitskultur stärken und Zusammenarbeit optimieren
Durch Kommunikation die Arbeitskultur stärken und Zusammenarbeit optimieren
In der heutigen Arbeitswelt, die zunehmend von Flexibilität und digitalen Technologien geprägt ist, spielt Kommunikation eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. In diesem Kontext sprechen wir mit Dr. Ninette Florschütz, Geschäftsführerin der MITTKOM GmbH. Mit ihrer Expertise in strategischer Kommunikation und ihrem Engagement für die digitale Transformation im Mittelstand bringt sie wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Kommunikation in neuen Arbeitswelten.
Erfahrungsbericht: 34-Stunden-Woche bei DEGUMA-Schütz
Von 40 auf 34 Stunden: Eine Maßnahme um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken?
ThAFF-InnoNET hatte einen Erfahrungsaustausch zur Implementierung der 4-Tage-Woche mit Viktoria Schütz, Geschäftsführerin der DEGUMA-Schütz GmbH und Expertin für die 4-Tage-Woche in produzierenden Unternehmen. Als geschäftsführende Gesellschafterin des Maschinenbauunternehmens in Geisa, mit rund 50 Mitarbeitenden bringt Viktoria Schütz tiefgehende Praxiserfahrung aus der Maschinenbaubranche mit. Sie hat sich auf die Transformation in Ihrem Unternehmen spezialisiert und verfolgt das Ziel, den Menschen in den Mittelpunkt zu rücken. Ihre Ansätze hat sie bereits erfolgreich in ihrem eigenen Unternehmen umgesetzt und bietet ihre Unterstützung in diesen Bereichen auch für andere Unternehmen an.
36-Stunden Woche bei PLANARIS - Flexibilität als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung
PLANARIS bietet an mehreren Standorten in Thüringen und Hessen eine moderne Steuerberatung. Zum 01.01.2024 verabschiedete sich das Unternehmen von der starren 40-Stunden-Woche und führte weitgehende Freiheiten bezüglich Arbeitszeit und Arbeitsort für die Mitarbeitenden ein. Möglich wird das, weil das Team auf den Einsatz fortschrittlicher digitaler Software setzt, um die Prozesse effizient zu gestalten und eine transparente Kommunikation zu gewährleisten.
‚Was man nicht probiert, das hat man nicht‘ – Qualitätsmanagement und Job Enrichment
Das Unternehmen SEALABLE Solutions aus Waltershausen in Thüringen blickt auf 200 Jahre Erfahrung in der Dichtungstechnik zurück und ist Innovationsführer in diesem Bereich. Mit einer Produktion im Drei-Schicht-Betrieb ist das Unternehmen fortlaufend auf der Suche nach neuen Lösungen für Arbeitsprozesse, welche sowohl Fragen der Qualitätssicherung und Produktivität als auch der Mitarbeiterverantwortung und -zufriedenheit adressieren. In diesem Zusammenhang wurde die Qualitätssicherung in der Tunnelfertigung neu gedacht und adressiert dabei den Ansatz des Job Enrichments.
EXOR PRO im Gespräch: Recruiting und moderne Arbeitskultur im Wandel
Seit über 20 Jahren bietet EXOR PRO innovative Lagerverwaltungssysteme an und verbindet somit das Know-How aus der Logistik- und Softwarebranche. Mit rund 25 Mitarbeitenden in einer sehr dynamischen und schnelllebigen Unternehmensumwelt entwickelt sich das Unternehmen aus Ilmenau nicht nur hinsichtlich ihrer Produkte, sondern auch der Arbeitsorganisation stetig weiter. Wir haben mit Falko Rotter, Geschäftsführer und Gründer von EXOR PRO über zielgerichtetes Recruiting, Eigenverantwortung und die Bedeutung der Arbeitsplatzgestaltung gesprochen.
Nicht alle dafür, sondern niemand dagegen – das Konsent-Prinzip als Entscheidungsfindung
Entscheidungen können vielfältig getroffen werden, beispielsweise nach autokratischem Vorgehen oder nach dem Mehrheitsprinzip. Die LINDIG GmbH trifft seit einiger Zeit Grundsatzentscheidungen nach dem Konsent Prinzip. Hier gilt nicht, dass sich alle Personen im Entscheidungsgremium für eine bestimmte Lösung aussprechen, sondern keine Person einen schwerwiegenden Einwand aufführt.
Katharina Hellmann, Organisationsentwicklerin bei der LINDIG Fördertechnik GmbH, hat uns einen Einblick in diese Art der Entscheidungsfindung gewährt.
Erfahrungsbericht: Coworkingspace Maßstabwerk in Schweina
Cowork makes the dream work? Im Austausch mit dem Coworkingspace Maßstabwerk
Das Maßstabwerk ist Teil eines 13 000 qm großen Industriekomplexes in der Ortsmitte von Schweina im Wartburgkreis und verbindet als Kulturzentrum Eventlocation, Tagungs- und Kreativräume als auch einen Coworkingspace. Gründerin Aline Burghardt hat die Vorteile von flexiblen, ortsunabhängigen Arbeiten erkannt und bietet abseits des Großstadttrubels auf dem Land die Möglichkeit eines flexiblen Arbeitsplatzes in Thüringen. Doch Coworking ist nicht nur das Arbeiten außerhalb eines Büros – es geht um Netzwerken, interdisziplinären Austausch und dem Fördern von Kreativität.
ThAFF-InnoNET hat mit Aline über die Bedeutung flexiblen Arbeitens, dem perfekten Coworkingspace und die Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmende gesprochen.
Flexible Arbeitsplätze: Desksharing bei der LINDIG Fördertechnik GmbH
Desksharing als modernes Arbeitsplatzkonzept bietet Unternehmen flexible Nutzungsmöglichkeiten ihrer Büroflächen. Im Gespräch mit der LINDIG Fördertechnik GmbH sprechen wir über die Vorteile, Herausforderungen und die praktische Umsetzung dieses Modells. Erfahren Sie, wie Desksharing die Arbeitsweise verändert und welche Faktoren zu beachten sind.
Support your leaders: Führungskräfte-Entwicklungsprogramme zum Aufbau interner Talent-Pools
Führungskräfte-Coaching gewinnt in der modernen Personalentwicklung zunehmend an Bedeutung. ThAFF-InnoNET tauschte sich mit Dr. Jana Beez, Unternehmens- und Führungskräfteberaterin aus Thüringen, über die Anwendung in der Unternehmenspraxis aus.
Kommunikation als Schlüssel: Das soziale Intranet der LINDIG Fördertechnik GmbH
Zentrale Kommunikations- und Informationsplattformen im Unternehmen erleichtern die interne Informationsdistribution. Dabei existieren verschiedene Ansätze und Software, die auf die Bedarfe und Wünsche eines Unternehmens angepasst werden können.
Die LINDIG Fördertechnik GmbH nutzt seit geraumer Zeit ein Social Intranet, um Mitarbeitenden den breiten Zugang zu Informationen zu bieten. Katharine Hellmann, Organisationsentwicklerin bei LINDIG, hat mit ThAFF-InnoNET über die Hürden bei der Implementierung der Software, die Frage der Motivation und wann doch noch eine E-Mail nötig ist, gesprochen.
Onboarding neu gedacht – wie es in der Produktion funktionieren kann
Das Unternehmen SEALABLE Solutions aus Waltershausen in Thüringen blickt auf 200 Jahre Erfahrung in der Dichtungstechnik zurück und ist Innovationsführer in diesem Bereich. Mit einer Produktion im Drei-Schicht-Betrieb ist das Unternehmen fortlaufend auf der Suche nach personeller Unterstützung und setzt sich intensiv mit seinen Onboarding-Prozessen auseinander, um eine bestmögliche Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewährleisten. Dazu hat das Unternehmen eine eigene Onboarding-Strategie entwickelt: Ein Paten-Programm soll die Neuankömmlinge bei der Eingliederung ins Team sowohl fachlich als auch persönlich optimal unterstützen.
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